×

Cara Memberikan Apresiasi di Tempat Kerja

“Tidak peduli pencapaian apa yang Anda capai, seseorang membantu Anda.”

-Althea Gibson

Sudahkah Anda meluangkan waktu akhir-akhir ini untuk memperhatikan perusahaan Anda dalam mencari bantuan yang secara perlahan membangun perusahaan Anda? Apakah perusahaan Anda menjadi tempat karyawan berterima kasih dan dihargai atas layanan yang luar biasa atau apakah karyawan Anda sering kehabisan tenaga lalu berhenti? Apakah ada apresiasi di tempat kerja dalam perusahaan Anda?

Apresiasi di tempat kerja adalah kunci untuk membangun lingkungan yang produktif dan positif. CEO SUITE memandu Anda dalam memberikan penghargaan yang bermakna dalam era tempat kerja millenial yang gejolak. Memahami kebutuhan tempat kerja millenial adalah penting. Pelajari cara menghadirkan apresiasi yang relevan dalam lingkungan yang cenderung lebih suka kerja fleksibel dan gaya kerja yang berbeda. Pola kerja 2023 akan membawa tantangan baru. Kami memberikan panduan tentang bagaimana menyesuaikan strategi apresiasi Anda dengan pola kerja yang berkembang.

Dalam panduan ini, Anda akan menemukan strategi yang efektif untuk memberikan apresiasi kepada tim Anda. Dengan membangun budaya penghargaan yang kuat, Anda akan menciptakan tempat kerja yang memotivasi, meningkatkan retensi karyawan, dan mendukung kinerja yang optimal.

Mengapa apresiasi di tempat kerja dibutuhkan

Ada banyak alasan mengapa apresiasi di tempat kerja untuk gagasan inovatif  dan kerja keras karyawan merupakan ide yang bagus.

  • Memberi karyawan hadiah, ucapan terima kasih, insentif perjalanan, dan pengakuan di tempat kerja membangun loyalitas.
  • Jika perusahaan Anda menunjukkan penghargaan kepada karyawan, pergantian karyawan menjadi lebih sedikit, lebih sedikit pekerjaan untuk SDM, lebih sedikit waktu yang terbuang untuk pelatihan ulang, dan menurunkan biaya berlebihan secara keseluruhan.
  • Menunjukkan terima kasih dan penghargaan adalah karma baik; itu membangun tempat kerja yang positif dan berorientasi pada hasil dan itu akan terlihat kepada pelanggan Anda.
  • Lingkungan kerja yang negatif, kritis, atau merendahkan akan terlihat kepada klien dan pelanggan Anda, dengan cara mereka diperlakukan. Ini pada akhirnya akan merugikan perusahaan Anda, atau setidaknya mengusir pelanggan yang positif, optimis, dan lebih makmur. Kesimpulannya: Anda akan mempertahankan pemalas dan Anda akan kehilangan kemudahan untuk berurusan dengan pelanggan.
  • Berikutnya Pengurangan Pajak. Setiap biaya atau pengeluaran yang terkait langsung dengan bisnis Anda (termasuk apresiasi karyawan, tunjangan perjalanan, mobil perusahaan, dan sebagian besar hadiah) merupakan biaya yang dapat dikurangkan. Harap periksa dengan tim pajak atau akuntan Anda untuk perincian yang tepat tentang pengeluaran bisnis yang diperbolehkan di negara Anda.

Salah satu alasan utama orang berhenti dari pekerjaannya adalah karena kerja keras mereka tidak diakui dan mereka ingin pergi ke suatu tempat di mana kontribusi mereka akan memberikan dampak; terkadang, memiliki karyawan yang mengundurkan diri dan mengambil pekerjaan lain adalah hal yang baik. Anda menginginkan wajah baru dan ide baru sesekali. Orang cenderung masuk ke dalam kebiasaan jika mereka pergi ke pekerjaan yang sama setiap hari selama 40 tahun. Antusiasme bisa berkurang dan inovasi bisa menurun. Tetapi jika Anda memiliki terlalu banyak omset, itu juga menimbulkan masalah. Biaya perekrutan dan pelatihan tim baru sangatlah nyata; penurunan produktivitas selama periode tinggi pengurangan karyawan telah dipelajari oleh para ilmuwan selama bertahun-tahun. Seringkali, tingginya jumlah karyawan yang berhenti merupakan indikasi bahwa ada sesuatu yang tidak beres. Jika skala gaji dan lingkungan kerja bagus, tetapi Anda masih memiliki banyak pengurangan karyawan, itu mungkin karena kurangnya apresiasi di tempat kerja.

Jadi dari mana seseorang harus memulai? Apa cara terbaik untuk memulai budaya baru mengapresiasi karyawan di tempat kerja? Mulailah dengan mengucapkan terima kasih dan menunjukkan rasa hormat kepada semua karyawan. Minta manajer untuk memberikan ide tentang tunjangan, insentif, dan hadiah karyawan. Mulailah dengan sederhana, jika Anda suka, dengan mengajak tim makan siang suatu hari atau membiarkan semua orang pulang setengah jam lebih awal pada hari Jumat sore. Saat Anda mengenal karyawan Anda lebih baik, Anda akan memiliki lebih banyak gagasan tentang insentif mana yang berfungsi di perusahaan Anda.

Di CEO SUITE, kami menunggu pada tangan dan kaki klien. Menawarkan kantor berlayanan terbaik di Jakarta, CEO SUITE menawarkan kepada klien keahlian tim ahli di setiap bidang, mulai dari sumber daya manusia dan pendaftaran perusahaan, hingga IT dan akuntansi.

Segera miliki semua keuntungan sewa kantor dengan lokasi paling strategis dari CEO SUITE disertai dengan berbagai layanan bisnis lainnya.  Hubungi CEO SUITE melalui Telepon: +62(21)5157777 atau email: [email protected]

May 18, 2022

Dapatkan selalu informasi dan promosi terkini

Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Telepon Chat
image

ENQUIRE NOW

Warning: This form can only be used if JavaScript is enabled in your browser.