CARA MENCIPTAKAN PROSES YANG EFEKTIF DALAM PERENCANAAN BISNIS
Anda tahu proses yang efektif dapat membantu merampingkan pekerjaan Anda, tetapi jika Anda seorang pengusaha tunggal (atau bekerja hanya dengan beberapa orang), Anda mungkin tertarik untuk mengabaikan proses dalam menciptakan proses. Pekerjaan, bagaimanapun, memiliki cara tidak terduga untuk membuat Anda kewalahan, jadi pada titik tertentu, adalah kepentingan terbaik Anda untuk meluangkan waktu, memakai topi berpikir, dan membuat rencana. Setelah Anda menyelesaikan proses perencanaan dan menerapkannya, penting juga untuk membuat perubahan ketika proses yang sedang berlangsung menjadi usang atau berat.
Identifikasi Apa yang Perlu Terjadi
Pikirkan apa yang perlu terjadi agar berhasil dari Titik A ke Titik B, apakah Anda mengirimkan perintah kerja atau menagih klien. Tuliskan setiap tindakan yang Anda atau orang lain perlu lakukan untuk mendapatkan hasil bisnis yang sukses. Jika saat ini Anda memiliki proses yang tidak berfungsi, analisis di mana letak kesalahannya dan tindakan baru apa yang perlu diterapkan. Tanyakan pada diri Anda atau rekan kerja Anda informasi apa yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan dan putuskan bagaimana mendapatkannya.
Petakan Skala Prioritas
Setelah Anda mengumpulkan gagasan atas apa yang perlu dilakukan dari awal hingga akhir, mulailah mengatur bagian-bagian dari proses yang efektif menjadi langkah-langkah tindakan yang jelas yang tercantum dalam urutan logis. Buat sespesifik mungkin sehingga karyawan baru dapat langsung masuk ke proses tanpa perlu pelatihan ekstensif. Jangan pernah meninggalkan hal-hal yang tidak jelas atau meminta karyawan baru untuk membuat kesimpulan berdasarkan pengetahuan orang dalam tentang kepribadian Anda atau cara kerja bisnis Anda.
Tinjau dan Tingkatkan
Banyak hal terjadi: bisnis Anda berkembang, Anda menambah karyawan baru, atau layanan dan produk Anda berkembang. Pastikan proses yang efektif dapat berkembang dan beradaptasi seiring dengan perubahan ini atau Anda berisiko membebani diri sendiri dan orang lain dengan pekerjaan yang sudah usang dan tidak perlu yang memperlambat Anda dan membuat kurang efisien. Rencanakan rapat rutin proses pembaruan untuk memastikan Anda tetap dapat menyesuaikan.
Salah satu cara agar Anda tetap sederhana adalah dengan menggunakan daftar lengkap ruang kantor berlayanan dan kantor virtual CEO SUITE di seluruh Asia. Apakah Anda mengunjungi suatu negara atau mendirikan toko, ruang kantor mewah kami tersedia dengan tarif per jam, harian, mingguan, bulanan, atau tahunan. Anda juga bisa menyewa ruang rapat dengan fasilitas rapat yang lengkap.
Segera miliki semua keuntungan sewa kantor dengan lokasi paling strategis dari CEO SUITE disertai dengan berbagai layanan bisnis lainnya. Hubungi CEO SUITE melalui Telepon: +62(21)5157777 atau email: [email protected]
May 05, 2022