Berbagai Tipe Kepemimpinan

Realita sangat nyata yang tidak mendapatkan banyak pujian adalah kenyataan bahwa sebagian besar kinerja karyawan sangat dipengaruhi dan karena cara penyelia / manajer / kepala mereka memperlakukan dan mengelola mereka. Meskipun benar bahwa tipe kepemimpinan dan manajemen dapat membantu, setiap pemimpin memiliki pendekatan yang berbeda. Perbedaan tipe kepemimpinan biasanya didasarkan pada pengalaman pribadi, kepribadian, lingkungan kerja dan budaya.

Di dunia yang terus berkembang dan berevolusi dalam etika dan budaya kerja ini, pendekatan kreatif dan penerapan gaya manajemen dan tipe kepemimpinan di kantor dapat menimbulkan perbedaan besar pada kinerja karyawan.

Sangat penting untuk menyadari dan mengetahui bahkan beberapa dari banyak jenis bos. Mengetahui hal ini sebenarnya dapat menghasilkan alur kerja yang harmonis baik untuk karyawan, staf, dan orang-orang di tingkat manajemen.

Di setiap bisnis dan kantor, ada kemungkinan besar bahwa jenis bos yang terdaftar ini terbukti. Untuk dapat membuat alur kerja menyenangkan dan efisien, baik atasan maupun staf harus dapat mengetahui jenis pendekatan manajemen atasan ini sehingga mengetahui dimana keduanya berdiri, dan mengetahui cara bekerja secara individu.

1. Bos kebebasan

Bos tipe ini adalah bos dengan gaya manajemen yang pada dasarnya tidak ada pengawasan. Pada dasarnya apa yang terjadi dalam pendekatan manajemen semacam ini oleh seorang bos adalah bahwa dia membiarkan karyawannya melakukan hal mereka sendiri, dia menunggu sampai pekerjaan selesai dan diserahkan kepadanya untuk diperiksa/disetujui. Gaya manajemen bos jenis ini dapat disebut sebagai “laissez faire” yang merupakan praktik yang biasanya digambarkan dengan ketidakhadiran yang terukur, pembatasan, dan pengintaian.

Ada penelitian yang dilakukan oleh kelompok perusahaan dan universitas yang berbeda bahwa bos seperti ini biasanya sangat memotivasi kelompok karyawan kartunis, artis, dll.,

2. “Ide saya adalah satu-satunya hal yang penting”

Ini pada dasarnya adalah tipe bos yang berwibawa. Gaya manajemen bos ini pada dasarnya terdiri dari apa pun yang dia katakan dan putuskan harus diikuti tanpa pertanyaan. Direktif dianggap sebagai perintah. Karyawan terikat untuk mengikuti perintah, apakah keputusannya mungkin rentan terhadap efek negatif yang serius pada bisnis. Karyawan dapat memilih untuk menentang perintah dan keputusannya, tetapi mungkin mengakibatkan arus kerja yang tidak harmonis, dan kesenjangan hubungan pribadi dan kerja antara karyawan dan atasan.

Seorang bos dengan pendekatan kepemimpinan seperti ini akan bekerja dengan baik di militer, atau organisasi mana pun yang mempertaruhkan hidup dan mati.

3. Bos terbuka

Bos tipe terbuka adalah bos yang mengakui kejeniusan karyawannya. Dia menerima dan memahami pentingnya kerja tim; karenanya, dia mengumpulkan dan mempertimbangkan ide dan saran dari orang lain. Dia membawa orang-orang yang relevan dari timnya. Ia melibatkan mereka dalam musyawarah untuk mengambil keputusan, meminta pendapat, dan gagasan. Meskipun keputusan akhir terletak pada hak prerogatifnya sendiri sebagai pemimpin kelompok, keputusannya sebagian besar didasarkan pada pendapat, fakta, dan ide yang dikumpulkan dari timnya.

Bos seperti ini biasanya memiliki bisnis yang sukses dalam memaksimalkan laba dan penjualan.

4. Jenis konsensus kelompok bos

Dalam semua aktivitas tim atau bisnis yang membutuhkan pengambilan keputusan, bos ini mengumpulkan timnya dan membuat keputusan berdasarkan konsensus kelompok. Dia percaya pada pembagian tanggung jawab, dan partisipasi. Anda dapat mempertimbangkan tipe bos ini dengan tipe pendekatan manajemen demokratis karena dia mementingkan partisipasi setiap individu dalam menjalankan organisasi.

Bos jenis ini sangat ideal dalam keadaan di mana keterlibatan aktif sejumlah kelompok atau tim orang dicari dan dituntut untuk bekerja sama demi tujuan bersama.

Menjadi perseptif dan mengetahui tipe bos yang berbeda dapat sangat membantu bawahan untuk memahami bagaimana perusahaan tempat mereka bekerja bekerja dan berjalan. Ini juga dapat digunakan sebagai panduan mereka untuk berperilaku sesuai dengan gaya manajemen bos mereka. Meskipun benar bahwa tidak ada bos yang sempurna, tetap bermanfaat untuk mengetahui bos Anda dan gaya kepemimpinannya. Pada akhirnya, kinerja Anda dan pendekatan atasan Andalah yang bertemu. Mungkin benar apa yang selalu mereka katakan, bahwa seseorang tidak boleh memilih pekerjaan, melainkan memilih bos.

Memahami berbagai tipe kepemimpinan adalah langkah penting dalam pengembangan diri sebagai pemimpin. CEO SUITE membantu Anda mengenali dan mengasah gaya kepemimpinan yang sesuai dengan panduan praktis ini.

Tips untuk pengusaha dan tips untuk pemilik startup turut dijelaskan dalam panduan ini. Kami memberikan wawasan tentang bagaimana menghadapi tantangan khusus yang dihadapi oleh pengusaha dan pemilik startup dalam peran kepemimpinan mereka. Pentingnya pendelegasian dalam kepemimpinan tidak dapat diabaikan. Dapatkan tips tentang bagaimana melakukan pendelegasian tugas dengan bijak dan efektif, sehingga Anda dapat fokus pada hal-hal yang lebih strategis.

Dengan memahami berbagai tipe kepemimpinan dan menerapkan tips yang relevan, Anda akan mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang lebih baik. Terapkan panduan ini untuk menjadi pemimpin yang berpengaruh dan sukses dalam bisnis Anda.

Segera miliki semua keuntungan sewa kantor dengan lokasi paling strategis dari CEO SUITE disertai dengan berbagai layanan bisnis lainnya.  Hubungi CEO SUITE melalui Telepon: +62(21)5157777 atau email: [email protected]

Apr 19, 2022