MENENTUKAN KEBUTUHAN PEREKRUTAN DI PERUSAHAAN ANDA

Apakah Anda memiliki manajer di seluruh perusahaan yang menuntut persetujuan untuk karyawan baru? Maka perusahaan Anda harus berkembang pesat. Selamat atas kesuksesan Anda! Namun, tumbuh dengan cepat tidak datang tanpa rasa sakit yang meningkat, jadi Anda mungkin juga merasa tidak yakin tentang di mana Anda perlu fokus sebagaimana kebutuhan perekrutan diperlukan. Berikut adalah beberapa tips dari tim perekrut CEO SUITE yang berpengalaman tentang apa yang dapat Anda lakukan untuk mengidentifikasi kebutuhan perekrutan yang sebenarnya dan menentukan posisi baru.

Pentingnya proposal perekrutan

Mintalah manajer yang ingin mengrekrut mengajukan proposal perekrutan sebelum Anda menyetujui perekrutan. Jika seorang manajer tidak memiliki waktu atau kecenderungan untuk menulis deskripsi dasar tentang posisi apa dan tipe orang yang dibutuhkan untuk mengisinya, berarti kebutuhan perekrutan sangat mendesak atau manajer Anda mungkin tidak memiliki pemahaman yang baik tentang kebutuhan perekrutan yang sebenarnya. Jika seorang manajer memberi tahu Anda bahwa mereka kekurangan staf, minta manajer untuk melacak jam dan proyek untuk semua anggota departemen sehingga Anda memiliki gambaran yang baik tentang situasi tersebut. Anda mungkin menemukan bahwa Anda memang membutuhkan anggota tim penuh waktu untuk bergabung dengan tim mereka, atau mungkin Anda berdua akan menemukan bahwa karyawan paruh waktu atau kontraktor dapat mengisi kekosongan saat bisnis Anda berkembang. Solusi ini membantu mencegah perekrutan yang berlebihan. Mereka juga membantu mencegah perekrutan yang terdesak, dan terjadi dimenit-menit terakhir yang kemudian terbukti menjadi sebuah kesalahan.

Luangkan waktu Anda untuk merekrut Tenaga Ahli dan kontrak sesuai kebutuhan sehingga Anda akan mendapatkan tim yang sukses

 Jangan merasa terlalu terburu-buru dalam mengambil keputusan, karena orang yang Anda pekerjakan akan membuat atau menghancurkan kesuksesan bisnis Anda. Jika Anda terburu-buru membuka kantor baru di lokasi baru, Anda bisa mendapatkan bantuan sementara melalui tim layanan profesional CEO SUITE. Para profesional berpengalaman ini menyediakan akuntansi, penerjemahan, pendaftaran perusahaan, layanan sumber daya manusia, dan lainnya untuk bisnis di Asia-Pasifik. Tim layanan profesional kami dapat membantu Anda sementara Anda dan perekrut meluangkan waktu untuk mencari pelamar yang paling memenuhi syarat.

Anda membutuhkan manajer khusus dalam kualifikasi calon karyawan pada saat mereka menulis proposal perekrutan. Jika mereka membutuhkan individu dengan pengalaman 5 hingga 7 tahun, pastikan bahwa informasi tersebut disampaikan kepada perekrut Anda dan tercermin dalam deskripsi pekerjaan. Jika Anda fleksibel dengan jumlah pengalaman yang dibutuhkan kandidat ini, maka beritahulah dengan mencantumkanmya pada job description.

Mewawancarai orang-orang yang baru lulus kuliah atau hanya beberapa tahun berada dalam karir mereka, disaat Anda benar-benar mencari seseorang dengan pengalaman tingkat manajer, bisa menghabiskan waktu Anda dan pelamar. Jika Anda terburu-buru menempatkan staf kantor di lokasi baru, luangkan waktu dengan cermat untuk menemukan pelamar terbaik untuk setiap tenaga ahli dapat memperlambat peluncuran perusahaan Anda ke negara baru. Dalam situasi ini, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mengontrak tim layanan profesional CEO SUITE untuk karyawan kontrak atau perekrutan cepat. Setelah memulai kantor dengan tim kontrak dan eksekutif utama, maka Anda memiliki waktu luang untuk menyaring pelamar dengan partner Anda untuk menemukan profesional yang paling memenuhi syarat untuk pekerjaan itu.

Bersikap spesifik terkait tanggung jawab perkerjaan

Bicaralah dengan departemen sumber daya manusia Anda atau departemen tempat individu ini akan bekerja secara langsung jika Anda tidak yakin apa yang akan menjadi tanggung jawab awal mereka. Ini berarti Anda perlu menyiapkan hal-hal yang cukup sebelum wawancara yang sebenarnya, termasuk hal-hal seperti kepada siapa orang ini akan melapor dan apakah mereka akan memiliki tanggung jawab manajerial. Anda tidak perlu memasukkan satu atau semua informasi itu ke dalam deskripsi pekerjaan tetapi Anda harus tahu begitu Anda mulai wawancara. Kandidat yang paling memenuhi syarat biasanya ingin mengetahui struktur perusahaan sebelum mereka masuk ke dalamnya, dan jika Anda tidak tahu harus berkata apa ketika orang mengajukan pertanyaan ini, itu membuat perusahaan Anda (atau Anda) terlihat tidak siap.

Pastikan deskripsi pekerjaan yang Anda posting bebas dari kesalahan. Minta perekrut, konsultan sumber daya manusia, penulis profesional, atau setidaknya seorang editor memeriksa deskripsi pekerjaan apabila ada  kesalahan. Banyak profesional terkadang takut editor profesional berpikir bahwa mereka akan menjadi kritis atau akan merobek semuanya dan mulai dari awal. Mereka meminta teman untuk meninjau pekerjaan mereka sebagai gantinya dan kadang-kadang dapat menghasilkan pekerjaan berkualitas buruk ketika mereka sedang terburu-buru. Editor dan copywriter bukanlah orang yang menakutkan. Seorang korektor / editor yang berpengalaman harus dapat mengambil deskripsi pekerjaan yang ditulis secara tidak halus dan mengubahnya menjadi karya yang dipoles sempurna untuk situs web Anda atau posting pekerjaan lainnya. Jika Anda ingin menarik talenta tingkat atas maka deskripsi pekerjaan Anda harus mencerminkan kualitas yang sama dengan perusahaan Anda. Seorang copywriter yang pandai menulis deskripsi pekerjaan harus dapat mengambil informasi yang Anda kirimkan kepadanya melalui email dan mengubahnya menjadi deskripsi pekerjaan terbaik.

Layanan CEO SUITE

Dengan perekrut berpengalaman yang ditempatkan di seluruh Asia-Pasifik, CEO SUITE menawarkan layanan bisnis terbaik di kawasan ini kepada perusahaan yang berekspansi ke Asia atau melalui periode pertumbuhan yang pesat. Menentukan kebutuhan perekrutan adalah langkah awal dalam membangun tim yang kuat dan produktif. CEO SUITE mengerti bahwa proses ini membutuhkan perhatian khusus. Selain menghindari kesalahan perekrutan umum, kami juga memberikan wawasan tentang tren rekrutmen di Asia serta memberikan tips penting dalam proses merekrut kandidat yang tepat.

Menghindari kesalahan perekrutan adalah kunci untuk membangun tim yang berkualitas. Selain itu, memahami tren rekrutmen yang sedang berlangsung di Asia dapat membantu Anda mengikuti perkembangan dan memaksimalkan peluang. CEO SUITE juga memberikan berbagai tips perekrutan, termasuk tips merekrut kandidat yang mencakup cara-cara efektif dalam menilai dan memilih kandidat potensial.

Kami mengajak Anda untuk memanfaatkan panduan kami dalam menentukan kebutuhan perekrutan yang tepat. Dengan menggabungkan pemahaman tentang kesalahan yang perlu dihindari, tren rekrutmen terkini, dan tips perekrutan dari CEO SUITE, Anda dapat merencanakan dan melaksanakan proses perekrutan yang sukses, mendapatkan kandidat yang tepat, dan memenuhi kebutuhan perusahaan Anda secara efektif.

Segera miliki semua keuntungan sewa kantor dengan lokasi paling strategis dari CEO SUITE disertai dengan berbagai layanan bisnis lainnya.  Hubungi CEO SUITE melalui Telepon: +62(21)5157777 atau email: [email protected]

Apr 30, 2022